钢企努力化解过剩增效益

作者:shuaishuai   时间:2019-08-07 11:23

  南钢:利润、需求、成本倒推

  本报讯(记者黄有才邵启明)面对市场接单困难、产品出口难度加大、大宗原燃料与钢材价格“剪刀差”扩大等经营困难,南京钢铁联合有限公司坚持效益目标管理和成本倒逼机制,实现减产增效。1月~10月份,南钢的钢、铁、材产量分别为511万吨、488万吨、491万吨,同比分别减少14.8%、13.8%、10.3%;实现营业收入437亿元,在营业收入同比减少18%的情况下,实现利税总额8.93亿元。

  持续优化品种结构,提升产品的盈利能力。面对激烈的市场竞争,南钢坚持按照产品的毛利润指标和用户需求的轻重缓急来安排生产,使高端产品的利润贡献率提高到60%以上。目前,南钢的陆地LNG(液化天然气)罐用钢市场占有率达到60%以上;石油储罐用钢保持国内市场占有率第一,并出口到中东市场;超临界、超超临界锅炉合金管坯、石油钻具用钢等特殊钢品种的品牌影响力全面提升。

  全面深化大营销战略,千方百计地争取有效益订单。南钢分别在北京、上海建立了用户技术服务中心,积极与用钢行业的龙头企业、知名大企业寻求战略合作,不断拓展高端用户和高端产品市场,对重点产品实行矩阵式推进,努力建立“产品+服务”新型产业联盟。

  每月按照年度预算和经济责任制、依据市场走势制订动态计划,跟踪分析各单位的实际指标与动态计划的差距,及时改进提升。南钢加强与同行的交流对标,开展“三比三促”活动,即与效益好的企业比,查自己的差距,促增益工作再上台阶;与困难更大的企业比,看别人的工作力度,促内部改革更深推进;与身边的先进典型比,梳理自己的工作思路,促工作水平快速提升。他们严格控制采购成本,优化用料结构,着力强化成本控制;优化用料结构、炉料结构、配煤结构和钢材品种结构,压缩工序加工成本。1月~10月份,南钢的工序成本比预算目标多降低2.4亿元。此外,南钢深入推进节能基础管理和经济运行,提高二次能源的利用水平,实施循环水节电、电炉风机变频改造等一批合同能源管理项目,预计全年可节约能源2.42万吨标煤。

  推动多元产业健康发展。目前,南钢已初步形成了信息化、延伸加工、矿山、贸易、资源综合利用、金融投资运作、物流、服务等8大多元产业板块,非钢产业预计全年可实现利润6.4亿元。

  河北钢铁石钢:“三控三增”降产增效

  本报讯(特约通讯员张程鹏)不扩张1吨产能,如何拓展市场?河北钢铁集团石家庄钢铁集团有限公司的做法是:在品种结构调整上下功夫,不比规模、不比资金,依靠“把每一吨钢都做成精品”的信念,实施产品结构从优钢向特钢转变、从特钢向精品迈进的调整,实现不增产能增效益。

  面对严峻的市场形势,石钢根据控低(价)增高(价)、控劣增优、控散(零散)增集(集中)的原则,加大高端客户的维护和市场开拓力度,积极增加优势产品的销量,有计划地开发高端品种,提高“三高”产品的市场占有率,降低低端和低效益产品的比重,从而进一步控制产能,提高产品的盈利能力和企业品牌影响力。“三控三增”的核心理念就是把低价位、低效益、产品档次较低、用户群少且分布零散的产品减量或者放弃,集中生产和技术优势开发生产高效益、高价位、产品档次较高和高端客户需求的钢种。为此,石钢树立了“市场思维”,以市场为导向,以客户为中心,大力实施差异化营销策略;成立了生产、技术、销售“三位一体”的攻关组,持续优化生产组织、发挥协同优势,提升对高端客户的服务保证能力;有针对性地确定阶段性目标市场、目标客户,强化技术营销和技术服务,加快开展客户认证工作,提高战略客户、核心客户的市场占有率。

  据统计,现在,石钢已有超过10个钢种的销售价格超过万元,全部产品序列中,高端、高价、高效“三高”产品的比例达到57.5%。预计今年,石钢钢材总产量不超过170万吨,与260万吨的生产能力相比,不足产能的2/3。

  包钢:“四化”铺就过剩产能新出路

  本报讯(记者王平)面对激烈的市场竞争和严格的环保要求,包钢大力推进产品结构调整,促进新兴产业加快发展,形成了“传统产业新型化、新兴产业规模化、支柱产业多元化、产业发展绿色化”的格局,为化解过剩产能找到了新出路。

  推进传统产业新型化。包钢将钢铁产业作为未来15年~20年赖以生存和发展的命脉,大力推进产品结构调整。在建设无缝钢管生产基地、重轨生产基地的同时,包钢加快推进结构调整,即将具备高档汽车板和高强管线钢、电工钢的生产能力。下一步,包钢将发展钢材延伸加工产业,推动钢铁主业向高端化、高技术化方向发展,努力打造钢轨生产基地和稀土钢研发基地。

  推进新兴产业规模化。按照延伸产业链、实现规模化生产的要求,包钢将稀土产业作为第二大支撑,推动其由原料加工向应用产品延伸。目前,包钢已经通过联合重组、项目建设、对外合作等方式,扩大磁性材料、抛光材料产业规模,发光材料、贮氢材料正在加快推进项目实施,催化裂化材料正在积极寻求合作,力争“十二五”期间建成生产线。下一步,包钢将通过与知名企业合作,突破产业链延伸和技术创新“瓶颈”,大力发展稀土应用产品。

  支柱产业多元化,推动现代煤化工、有色金属、装备制造等7个产业协调发展。其中,煤化工产业规划从焦油深加工、轻苯深加工(苯加氢)、焦炉煤气制甲醇和甲醇深加工(合成油)等方面发展延伸加工产业;加快打造有色金属生产加工基地,发展现代装备制造等新兴产业,力争建成具备机电一体化成套设备设计制造能力,集大型装备制造、安装、修理于一体的装备制造企业和具有总承包能力的建设企业集团;以国家级白云鄂博矿产资源综合利用示范基地建设为契机,争取2015年全面实现铌、萤石、硫和钪等资源的综合利用,同时打造新的资源上市公司;努力实现所有可再生资源综合利用的产业化,推进循环经济产业园建设;积极争取在二连浩特、策克、甘其毛都、满都拉口岸和集宁等地建设物流园区,建成向北开放的钢铁示范企业;努力构建支撑实体产业发展的金融保障体系,建设企业财务公司,发展信托产业。

  推动产业发展绿色化。包钢将努力打造与环境和谐相处的内陆钢厂典范。同时,倒排环境治理项目、“三废”回收利用项目、厂容治理、厂内物流等所有“大环保”计划,彻底解决尾矿库和稀土冶炼等重点环节的环境问题。2015年~2020年,包钢将继续提升厂内环境,实现环保项目无遗漏、“三废”资源全利用。

(来源:全球五金网)